组织系统百科

组织系统 企业组织系统 企业组织系统标准 企业组织管理系统 组织架构图 企业伪系统 企业组织架构 组织结构设计 组织管理体系 组织管控 组织意识 四种战略类型 企业组织架构

用系统管理企业

组织机构的权利分配

[1] 集权式权利分配 [集权式管理] [2] 授权式权利分配[授权] [3] 规范式权利分配 [规范化管理] 职能制

组织机构的形式

[1]子公司制分权型 子公司 子公司制分权型 [2] 连锁制 [连锁店] 连锁加盟 连锁经营 特许经营 [3] 事业部制 超事业部制 矩阵制 直线职能制 直线制 组织智商 [四] 有限责任公司制 个人独资 [五] 分公司制 分公司式管理 公司制企业 合伙制企业 独资企业 企业集团 总公司 跨国公司

三

权力管理系统

组织机构设置法则

[1]给企业和员工一个原景， 一个努力的目标和方向。 [2] 管理的下级部门不宜超过八个

有效的组织机构图要点

[1] 客户部和营销中心分开 [2] 财务部一定要独立, 财务部归董事长领导，不受总经理管 [3] 建立以营销为导向的战略方针

有效的组织机构图

国内科技公司的组织结构图 不同业务不同架构

一级

股东大会

二级

监事会

三级

董事会

四级

财务部[财务中心] 结算中心

五级

总裁 总经理 职业经理人

六级

[1] 营销中心 [2] 客户服务中心 [3] 生产中心[制造执行系统] [4] 物流中心 [5] 人力资源中心 [6]投资中心

四

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